Bạn có luôn đau đầu về những phương pháp giúp nâng cao khả năng lãnh đạo? Bài viết dưới đây nêu lên những gợi ý không ngờ tới có thể giúp ích cho vấn đề của bạn.
Tuy có thể không trực tiếp phát triển khả năng lãnh đạo, nhưng nó là một cách hữu hiệu để cải thiện và tạo môi trường để phát triển khả năng này. Dưới đây là 5 điều bạn nên làm:
Đây là một ý tưởng của việc "quản lý và lãnh đạo xung quanh trước". Bằng việc nói chuyện với những thành viên trong nhóm rằng bạn muốn hiểu rõ hơn về những mối quan tâm và vấn đề của họ, bạn sẽ biết cách để động viên tinh thần họ. Lãnh đạo là việc tạo ra những liên kết tích cực và rõ rệt, nên việc dành thời gian tương tác với nhân viên không những khiến bạn trở thành một người lãnh đạo thực sự, mà còn giúp tăng tình cảm giữa mọi người với nhau.
Thường thì mọi người đều nghĩ việc hướng dẫn cho ai đó sẽ chỉ mang đến những tác động tốt với người được hướng dẫn, nhưng sự thực không phải vậy. Nghiên cứu chỉ ra rằng có những lợi ích quan trọng mà người hướng dẫn thu được, như là sự tăng khả năng thành công trong công việc, tăng level của sự hài lòng với công việc, và gia tăng những người ủng hộ bạn.
Chúng ta đều biết những người lãnh đạo tốt cũng từng là những nhân viên tốt. Ngay cả những CEO cũng phải tuân theo một số chỉ dẫn đặc thù. Càng đảm bảo là nhân viên mẫu mực, bạn càng trở thành một nhà lãnh đạo tốt. Vậy những phẩm chất cần thiết là gì? Can đảm là điều đầu tiên. Sự cam đảm làm điều đúng và dám đứng lên vì những gì bạn tin tưởng. Thứ hai là sự kiên cường, có thể phục hồi trở lại từ những thất bại và khó khăn. Đây là phẩm chất mà cả nhà lãnh đạo và những nhân viên đều cần có. Cuối cùng là sự khiêm tốn. Như những người nhân viên mẫu mực, hãy học cách nhẫn nại để có thể nhận ra những giới hạn của bản thân và khắc phục nó.
Tham gia phục vụ cho những tổ chức phi lợi nhuận, trường học,.. giúp bạn đạt được những hai mục đích: một là việc tiếp xúc với công chúng và hai là tăng khả năng lãnh đạo. Nhờ đó bạn hiểu thêm về những mong muốn của mọi người, cũng như cách vận hành hiệu quả công ty hay tổ chức mà bạn lãnh đạo.
Điều này không đáng ngạc nhiên, đặc biệt là trong một thế giới nơi mà chúng ta luôn ngưỡng mộ những người lãnh đạo chính trực, thẳng thắn và không làm điều gì khuất tất. Thực tế, những CEO luôn cố gắng để phát triển phẩm chất này, bởi sự chân thực là nguồn gốc của việc làm một người lãnh đạo tốt. Đây là điều quan trọng cả khi bạn là một người lãnh đạo, nhân viên hay một người công dân tốt.
Ronald E Riggio Ph.D.
* Nguồn: Trí thức trẻ
Sáng ngày 01/12/2025, tại sân trường, Trường Đại học Thủ Dầu Một đã trang trọng tổ chức Lễ chào cờ tháng Mười Một với sự tham dự của PGS.TS Lê Tuấn Anh – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng trường; ThS. Trần Văn Nam – Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Chủ tịch Hội đồng trường; TS. Đoàn Ngọc Xuân – Hiệu trưởng; TS. Ngô Hồng Điệp – Phó Hiệu trưởng; ThS. Vương Thế Hùng – Phó Hiệu trưởng; TS. Bùi Thanh Khiết – Phó Hiệu trưởng; cùng lãnh đạo các đơn vị trực thuộc, toàn thể cán bộ, giảng viên và sinh viên.
Ngày 27/11/2025, Trường Đại học Thủ Dầu Một tổ chức thành công Hội thảo “Đồng Sáng tạo - Ứng dụng tư duy thiết kế trong đổi mới sáng tạo và phát triển bền vững Trường Đại học Thủ Dầu Một đáp ứng yêu cầu Nghị quyết 71-NQ/TW của Bộ Chính trị”.
Sáng 26/11/2025, tại lễ khai mạc Tuần lễ Đổi mới sáng tạo, Khoa học công nghệ và Khởi nghiệp sáng tạo TP.HCM (WISE HCMC⁺ 2025), Trường Đại học Thủ Dầu Một đã giới thiệu nhóm sản phẩm tiêu biểu của giảng viên và sinh viên trong lĩnh vực nghiên cứu ứng dụng và khởi nghiệp đổi mới sáng tạo.
Ngày 14/11/2025, tại Trường Đại học Thủ Dầu Một đã diễn ra vòng chung kết cuộc thi Sinh viên Trường Đại học Thủ Dầu Một với ý tưởng khởi nghiệp – TEC2025. Dự án “AIDrone – Drone AI tự hành cho An ninh & Cứu hộ” đã xuất sắc vượt qua 09 nhóm dự án để giành ngôi vị Quán quân năm 2025.